Le conseil d’administration de la Fédération des sociétés d’horticulture et d’écologie du Québec a mis en place en mars 2025 un comité de travail afin d'actualiser sa planification stratégique de développement. Des consultations ont été menées auprès des membres pour définir la mission, la vision et les valeurs de la FSHEQ. Le conseil d’administration a adopté la version finale de la planification stratégique 2025-2028 le 10 juillet 2025.
Les grandes orientations de ce plan portent sur le leadership de la Fédération en tant qu’organisme de loisir en horticulture et en écologie, la consolidation de l’offre de services aux membres, le développement de la notoriété de l’organisation ainsi que la révision la gouvernance de la FSHEQ pour une gestion améliorée et transparente de l’organisation.
Le premier plan quadriennal de développement de la FSHEQ a été rédigé en 2004 donnant suite à une vaste consultation des membres de toutes les régions du Québec. Deux mises à jour ont ensuite été présentées aux membres, en 2005 et 2007, en vue de les informer des actions accomplies et de l’atteinte des objectifs de ce premier plan de développement.
Depuis, d’autres plans quadriennaux ont été adoptés dans le but d’identifier les défis à relever, de préciser les objectifs de développement et de proposer des actions à prendre pour les atteindre.